セルサイド専門チームを海外拠点に設置しております
弊社各国オフィスに日本語スピーカーが常駐しており、セルサイド企業とのコミュニケーションが日本語で可能です
現地セルサイドアドバイザーとしての豊富な実績
クロージングに向けて交渉、価値算定、DDをワンストップで支援可能
東南アジアでの15年に渡る50件以上の支援実績
バイリンガル&多国籍チームが支援
クロージング後のPMIまで一貫したサポート
海外M&A売り案件のご紹介
独自の仕入ルートでセルサイドと独占契約を結んでいるため、他では得られない情報をご提供可能です
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海外投資先の調査業務
セルサイドのみならず、バイサイド側としても、これまで30ヵ国以上の地場企業との事業提携を支援してきた豊富な経験とコネクションを活かし、数多ある企業から、クライアント様のベストなM&A候補先の選定を一括支援することが可能です
バイサイドアドバイザーとして、豊富なセルサイドでの経験を元に交渉の裏側を熟知したアドバイスをします
契約締結に向けての交渉支援業務
M&Aプロジェクトマネジメント業務
バイサイドアドバイザーとして、対外的な業務(価格・条件交渉、デューデリジェンス結果の交渉事項への落とし込み)、対内的な業務(社内説明・決裁資料準備)をまとめてご支援可能です
専門解説記事
2025年インドネシアM&A総額62億米ドル・件数102件、世界第4位の人口2.8億人と中間所得層拡大、世界最大のニッケル埋蔵量を背景に外資の関心が高まる。2025年10月発効のPT PMA最低資本緩和、IJEPA改訂版発効、Danantara発足など制度面の追い風と同時に、KBLI/Positive List、ノミニー契約無効、KPPU届出といった特有の論点も依然残る。シンガポール本社×現地ネットワークのGGAが、外資規制・DD実務・税務・PMI設計まで徹底解説。
2025年インドM&A総額は1,238億ドル、クロスボーダーは+155%に跳ね上がり、MUFG・SMBC・Mizuho・JFE・住友など日本勢の大型投資が続出。一方、Promoter支配構造、GAAR、Press Note 3、ラストミニット・ディールブレーカーなど、日本企業が陥る落とし穴は依然多い。米国とのPMI成功率格差(EBITDA改善46.3% vs 6.2%)も顕著。シンガポール本社×現地ネットワークのGGAが、FDI政策・DD実務・税務・PMI設計まで徹底解説。
GDP成長率8.02%でASEAN首位のベトナム。だが非公開企業の9割が二重帳簿を採用し、2026年4月には税務当局のデジタル監視も始動。シンガポール本社×ベトナム拠点のGGAが、2025年投資法改正・外資規制・DD実務・持分譲渡課税・PMI設計まで、現地案件の実績に基づき徹底解説。
2025年1月に正式協定が発効したJS-SEZ(ジョホール・シンガポール経済特区)、GDP5.2%成長、世界半導体後工程13%シェアといった追い風を受けるマレーシア。一方で、10%CGT、MyCC合併規制、外国人EPF強制拠出、ブミプトラ要件の厳格運用など、2024〜2026年の制度変化ラッシュが買収設計に影響します。シンガポール本社×現地ネットワークのGGAが、外資規制・DD実務・税務・3極最適化まで、最新論点を踏まえて徹底解説。
BOI申請額が前年同期比+82.5%と過去最高水準を更新するタイ。日本企業は外資事業認可で首位を守る一方、外国人事業法(FBA)の49%ルール、ノミニー取締り強化、中小企業に根強い二重帳簿リスクへの対応が求められる局面に。シンガポール本社×現地ネットワークのGGAが、外資規制・DD実務・Pillar 2対応・PMI設計まで、2025-2026年の最新論点を踏まえて徹底解説。
クロスボーダーM&A件数は年々増加傾向にあり、特にASEAN地域に注目が集まっています。当該ASEAN地域において、特に注目されているシンガポールのクロスボーダーM&A動向の最新情報を解説します。
経済産業省 海外M&A事例集の調査を受託したGPCグループのシンガポール拠点M&Aアドバイザリー部門が、中堅企業の海外M&A事例から見えた判断の分岐点を解説。売り手オーナー・現地専門家の360度視点を含む実務知見。
クロスボーダーM&Aとは、国境を越えて実施するM&Aのことを指します。日本国内のM&Aと異なる点も多いクロスボーダーM&Aのメリットや手順、成功のポイントを含む実務を弊社クロスボーダーM&Aアドバイザリー部門にて完全解説します。
クロスボーダーM&Aは年々増加傾向にあり、特にASEAN地域において活発化しています。本記事では、ASEANの中でも組織再編や事業統合の拠点として注目されるシンガポールに焦点を当て、クロスボーダーM&Aおよび組織再編に関する最新動向と実務上のポイントを解説します。
PMI(Post Merger Integration)は、M&A成立後に行われる統合プロセスを指し、M&Aの成功を左右する重要な要素です。本記事では、クロスボーダーM&AにおけるPMIの基本概念から実施方法、成功のポイントまで、M&A後の統合プロセスについて包括的に解説します。
人口増加、都市化、気候対応という3つの推進力により、東南アジアの建設・インフラ業界が再び活況を呈している。建設・インフラ分野における現地投資とM&Aの最新動向を、事例と実務視点を交えて解説します。
M&Aとは、英語の「Mergers」(合併)and 「Acquisitions」(買収)の頭文字をとったものであり、企業の合併・買収を意味します。本記事では「M&Aとは何か」という定義から、基本的な意味や目的、メリット・デメリット、主な手法、流れなどについて、詳しく紹介します。
海外M&A(クロスボーダーM&A)の戦略策定からDD・バリュエーション・PMIまでを網羅した完全ガイド。経済産業省 海外M&A事例集の調査を受託したGPCグループのシンガポール拠点M&Aアドバイザリー部門が、海外M&Aのメリット・リスク・成功の分岐点を現場目線で徹底解説。最新の海外M&A動向、東南アジア(シンガポール・ベトナム・インドネシア・タイ)の国別解説、失敗しないための海外M&A実務ポイントも掲載。初めての海外M&Aから大型案件まで、検討中の日本企業の経営者・M&A担当者必読の一記事です。
東南アジアにおいて、脱炭素やサステナビリティに関連する領域は、政府方針・エネルギー転換・国際基準対応の観点からも、今後のクロスボーダーM&A・投資機会の有望分野。各国の現状及び投資機会を解説します。
人口増加、Eコマースの急成長、インフラ整備といった追い風を受け、東南アジアの物流業界は今、大きな構造転換期。物流業界における現地投資とM&Aの最新動向を、事例と実務視点を交えて解説します。
近年では、M&A後のグループ再編やコスト最適化を目的として、シンガポール法人を「休眠会社化」する選択肢を検討する企業も増えています。しかし、休眠会社化には制度上のメリットだけでなく、税務・会計・ガバナンス面での実務上の注意点も存在します。本記事では、シンガポールにおける組織再編(休眠会社化)の最新動向を整理し、制度概要、メリット・デメリット、実務で押さえるべき重要ポイントをわかりやすく解説します。

