経済産業省 海外M&A事例集の調査を受託したGPCグループのシンガポール拠点M&Aアドバイザリー部門が、中堅企業の海外M&A事例から見えた判断の分岐点を解説。売り手オーナー・現地専門家の360度視点を含む実務知見。

クロスボーダーM&Aとは、国境を越えて実施するM&Aのことを指します。日本国内のM&Aと異なる点も多いクロスボーダーM&Aのメリットや手順、成功のポイントを含む実務を弊社クロスボーダーM&Aアドバイザリー部門にて完全解説します。

PMI（Post Merger Integration）は、M&A成立後に行われる統合プロセスを指し、M&Aの成功を左右する重要な要素です。本記事では、クロスボーダーM&AにおけるPMIの基本概念から実施方法、成功のポイントまで、M&A後の統合プロセスについて包括的に解説します。

クロスボーダーM&Aにおけるデューデリジェンスに焦点を当て、それぞれの基本概要からクロスボーダー特有のリスク、具体的な実施手順、さらに成功のためのポイントまでを体系的に解説します。

M&Aとは、英語の「Mergers」（合併）and 「Acquisitions」（買収）の頭文字をとったものであり、企業の合併・買収を意味します。本記事では「M&Aとは何か」という定義から、基本的な意味や目的、メリット・デメリット、主な手法、流れなどについて、詳しく紹介します。

現在、注目が集まっているIT・AI業界のクロスボーダーM&A動向･案件情報を弊社クロスボーダーM&Aアドバイザリー部門が国別に解説します。

海外M&A（クロスボーダーM&A）の戦略策定からDD・バリュエーション・PMIまでを網羅した完全ガイド。経済産業省 海外M&A事例集の調査を受託したGPCグループのシンガポール拠点M&Aアドバイザリー部門が、海外M&Aのメリット・リスク・成功の分岐点を現場目線で徹底解説。最新の海外M&A動向、東南アジア（シンガポール・ベトナム・インドネシア・タイ）の国別解説、失敗しないための海外M&A実務ポイントも掲載。初めての海外M&Aから大型案件まで、検討中の日本企業の経営者・M&A担当者必読の一記事です。